Warum H² Unsere Services Expertise Insights Erstgespräch
Methodik

Partnerschaft statt Dienstleistung –
das H² Modell.

März 2026·4 Min. Lesezeit·Entscheider im Mittelstand

Klassische IT-Beratung wird nach Stunden bezahlt. Das bedeutet strukturell: Je länger ein Projekt dauert, desto mehr verdient der Berater. Das Risiko trägt der Auftraggeber allein. Wir haben dieses Modell grundlegend umgedreht, mit einer Methodik, die Transparenz, Fairness und Ergebnisverantwortung in den Mittelpunkt stellt.

Interaktive Präsentation

Das H² Playbook in 5 Kapiteln.

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Unser Differenziator
Klassische IT-Beratung belohnt Ineffizienz.

H² bricht dieses Modell auf. Wir verkaufen keine Stundenkontingente, sondern begleiten Sie als Partner mit echter Ergebnisverantwortung. Unser Honorar ist an den wirtschaftlichen Wert geknüpft, den wir für Sie schaffen.

„Wir gewinnen nur, wenn Ihr Projekt einen echten Return on Invest liefert."
T&M-Beratung
H² Consultants
Abrechnung nach Stunden
Fixpreis auf Projektwert
Budget unkontrollierbar
ROI vor Projektstart
Berater verschwindet
Begleitung bis Go-Live+
02 / 05
Die H² Wert-Architektur: 5 Schritte.
01
Analyse
IST-Situation erfassen
Ganzheitliche, faktenbasierte Aufnahme von Prozessen, IT und Daten.
02
Zielbild
Zielzustand definieren
Priorisierte Wirkungen: Effizienz, Qualität, Risikoreduktion.
03
Messbarkeit
KPIs festlegen
Messbare Erfolgskriterien, operativ, finanziell, organisatorisch.
04
Business Case
Projektwert ermitteln
Monetäre Effekte und strategische Werttreiber als Referenzgröße.
05
Angebot
Leistungsanteil ableiten
Transparentes Fixpreis-Angebot auf Basis des Projektwerts.
Ergebnis: Investitionsbereiter Business Case mit klarem ROI, bevor die erste Zeile Code entsteht.
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Faire Leistungsverteilung: 4 Dimensionen.
DimensionKunde
Erfahrung & Methodik25%75%
Daten & Readiness50%50%
Delivery & Umsetzung25%75%
Leadership25%75%
H² Leistungsanteil (Beispiel)
69%
Erfahrung & Methodik
Branchen-/Prozesswissen, methodische Erfahrung, KI-Kompetenz.
Daten & Readiness
Zugänge, Datenqualität, IT-Kapazitäten, Security-Freigaben.
Delivery & Umsetzung
Requirements, Tests, Abnahme, Enablement, operative Artefakte.
Leadership & Koordination
Governance, Stakeholder-Steuerung, Eskalationsfähigkeit.
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Die Investitions-Logik: ROI vor Tag 1.
Jährlicher Projektwertaus der Nutzenanalyse
100.000 €
H² Leistungsanteilbeispielhaft 69%
69.000 €
Fixpreis-Investmenteinmalig, transparent
69.000 €
Bei Zielabweichung gewähren wir automatisch einen Risikoabschlag von 35% auf unser Honorar, vertraglich fixiert.
Amortisationszeit
<12
Monate
Das Investment amortisiert sich innerhalb des ersten Jahres, bei konservativ kalkuliertem Projektwert.
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Bereit für
Wertschöpfung?

Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, welches Potenzial in Ihrem Vorhaben steckt, kostenlos, strukturiert und direkt verwertbar.

Erstgespräch vereinbaren
Kostenloses Erstgespräch starten
30 Minuten, keine Verpflichtung, direkt verwertbar.
ROI vor dem Projekt kennen
Wir ermitteln den Projektwert, bevor Sie investieren.
Risikoteilung garantiert
35% Risikoabschlag bei Zielabweichung, vertraglich.
Go-Live ist nicht das Ende
Wir bleiben bis zur stabilen Nutzung nach dem Roll-out.
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Warum dieser Ansatz funktioniert

Das Kernproblem klassischer Beratung ist strukturell: Ein Berater, der nach Tagessatz bezahlt wird, hat kein wirtschaftliches Interesse daran, schnell zu liefern. Das führt zu ausgedehnten Analysephasen, unklaren Deliverables und einer schleichenden Kostenspirale, die der Auftraggeber erst in der Rechnung bemerkt.

Unser Modell dreht das um. Indem wir zunächst den wirtschaftlichen Projektwert ermitteln und unser Honorar daran knüpfen, haben wir dasselbe Interesse wie Sie: das Projekt schnell, sauber und mit messbarem Ergebnis abzuschließen.

„Ein fairer Preis basiert auf dem tatsächlichen Beitrag, nicht auf der Zeit, die dafür aufgewendet wurde."

Die vier Kernprinzipien

01
Transparenz vor dem Start
ROI, Projektwert und Leistungsanteil werden gemeinsam hergeleitet, bevor ein Auftrag erteilt wird.
02
Fixpreis statt Zeituhr
Kein Tagessatz, keine stundenweise Abrechnung. Ihr Budget ist kalkulierbar und vertraglich gesichert.
03
Geteiltes Risiko
Bei Zielabweichung tragen wir finanziell mit. 35% Risikoabschlag ist kein Marketing, sondern vertragliche Realität.
04
Wertrealisierung bis Go-Live+
Wir gehen nicht nach dem Projektabschluss. Wir bleiben, bis neue Lösungen stabil genutzt werden.

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